Bibliographie de référence mais non exhaustive + addendum

Références
Michael PORTER (Harvard Business School)	Findings from the cluster meta-study (2002) Analyse des facteurs clefs de succès sur une base de 833 clusters dans 49 pays et dans le cadre d’une approche micro-économique dont M. Porter est le fondateur (analyse diamant).	Télécharger le document Liens utiles : Institut for strategy and Competitiveness Bases de données clusters
Lars EKLUNG (Harvard Business School)	The Cluster Initiative Greenbook (2003) Etude sur les initiatives de clustering en Europe (250 clusters étudiés). Conclusions intéressantes sur les facteurs clés de succés.	Télécharger le document
Rapports internationaux
OCDE	Innovative Clusters Drivers of National Innovation (2001) Analyse de cas sur des clusters reconnus, recensement et analyse des principales politiques clusters menées à des échelles nationales.	Télécharger le document Lien utile : site de l’OCDE
MDEER (Ministère du Développement économique et Régional et de la Recherche, Canada)	Les créneaux d’excellence des régions dans la compétition nationale, le projet accord (2004) Ce rapport gouvernemental synthétise un cadre d’action développé par le Québec pour le développement de sa politique de “systémes productifs régionaux”.	Télécharger le document Lien utile : site de la MDERR
Rapports européens
Dialogic and Utrecht university (Communauté Européenne)	The role of cluster policies in economic growth and competitiveness (2003) Cette publication issue du séminaire européen de Copenhague propose une méthodologie cluster pour l’Europe.	Télécharger le document
Council on Competitiveness (Communauté Européenne)	Cluster mapping- a valuable tool for policymaking ? (2003) Méthodologie cluster pour l’Europe.	Télécharger le document
DTI (Department of trade and industry, Royaume-Uni)	Cluster Mapping Report – Business Clusters in the UK – A First Assessment (2002) Le DTI recense les principales initiatives clusters en Grande-Bretagne.	Télécharger l’intro Télécharger les chap. 1 & 2 Télécharger le chap. 3 Lien utile : site du DTI
Ministère Fédéral Allemand de l’Education et de la Recherche (Plateforme d’information kompetentznetze.de)	Kompetentznetze.de, guide to innovation, investment and education in Germany (2004) Le rapport annuel vous présente 102 réseaux de compétences en innovation de l’Allemagne et leur politique de classement par grands secteurs.	Télécharger le document Lien utile : site de kompetentznetze.de
Observatoire des PME européennes (Communauté européenne)	Les réseaux régionaux d’entreprises en Europe (2002) Le rapport tente d’établir des comparaisons entre plusieurs clusters à travers l’Europe. Il met en lumière les implications politiques que cela engendre au niveau régional, national et européen.	Télécharger le document Lien utile : EUROPA, le portail de l’Union européenne
Commission Européenne	Clusters and Less Favoured Regions: Policy options in planning and implementation (2002) Utilisation de la démarche cluster par les régions européennes dans un but économique et social.	Télécharger le document Lien utile : The Network of Innovating Regions in Europe (IRE)
Rapports français
Christian BLANC	Pour un écosystème de la croissance (2004) Dans son rapport au Premier Ministre, le député Christian Blanc propose un “plan d’action” en vue de créer des pôles de compétitivité en France.	Télécharger un résumé Lien utile : www.ecosysteme-croissance.com
DATAR	La France, puissance industrielle (2004) Réseaux d’entreprises et pôles de compétitivité sont analysés dans un cadre européen, pour la définition d’une nouvelle politique industrielle en France.	Télécharger le document Lien utile : site de la DATAR
MINEFI	L’économie de l’immatériel (2006)	Télécharger le document
MINEFI	Technologies clés 2010 (2006)	Télécharger le document

Addendum:

Il existe une abondante littérature sur les clusters européens. Parmi les rapports cités ci-dessus, il convient d’ajouter les rapports publiés par l’Innovating Regions in Europe, groupe de travail de la Commission européenne. En voici une sélection (veuillez cliquer sur les titres pour télécharger les documents) :

The future of cluster policies and programmes

An overview of Cluster Policies and Clusters in the New Member States of the European Union

Emergence, identification and mapping of clusters – review report

L’OCDE a publié en mai 2007 une étude sur les politiques de clusters menées dans le monde, Competitive Regional Clusters: National Policy Approaches.

Entretien avec System@tic

France2.fr avait mis en ligne en novembre 2006 un entretien avec l’un des dirigeants d’EADS, parallèlement responsable de la communication du pôle de compétitivité francilien System@tic Paris Région, l’occasion de souligner l’importance du rôle que peut jouer un pôle de compétitivité au niveau local.

En voici les premières lignes:

Jean-Louis Lacombe, vice-président d’EADS chargé de la technologie et de l’innovation, est également responsable de la communication du pôle de compétitivité System@tic Paris Région.

Pourquoi System@tic s’est-il installé précisément dans la zone Saclay-Orsay ?

L’avantage de ce pôle est qu’il s’appuie sur un parc de recherche comme Digiteolabs qui permet de développer les partenariats. Alors que, justement, l’un des problèmes classiques de la recherche française est son faible niveau de partenariat, contrairement à ce que l’on peut voir aux Etats-Unis.

De plus, la région offre une excellence scientifique grâce à des laboratoires de qualité mondiale qui, jusque-là, n’avaient pas mesuré tout l’intérêt d’un regroupement. L’ensemble est tout à fait crédible pour des grands industriels. Il réussira d’autant mieux qu’il aura un pouvoir décisionnel propre, ce dont, en temps ordinaire, les unités de recherche qui le composent ne disposent pas.

Pourquoi de grandes entreprises comme la vôtre s’investissent-elles dans un pôle comme System@tic ?

Un groupe comme EADS est engagé au niveau mondial. Mais il n’en est pas moins important d’avoir des ancrages locaux excellents qu’il faut optimiser. Car l’innovation vient souvent des situations locales. C’est un levier supplémentaire pour l’efficacité d’une stratégie mondiale.

D’où la nécessité de renforcer les échanges et la coopération dans ce cadre. La proximité créé une richesse propre. Il est ainsi préférable de travailler avec le numéro deux d’une spécialité installé dans un environnement proche, plutôt que d’aller chercher le numéro un mais qui est installé très loin. Autrement dit, le classement théorique est pondéré par la facilité d’accès.

Pour nous, les facteurs de réussite, c’est une excellence mesurée (par des publications etc…) et la possibilité de construire des partenariats. Le pôle de compétitivité joue donc un rôle très particulier en nous offrant un véritable écosystème nous permettant de rencontrer de bons laboratoires et de bonnes PME Il offre ainsi la possibilité de dialoguer non seulement avec un acteur mais avec toute une chaîne d’acteurs.

Pour lire la suite de l’entretien, veuillez cliquer ici.

Source: France2.fr - 26/11/06

Quatre facteurs déterminants dans la réussite des pôles de compétitivité

La DIACT identifie 4 facteurs clés de succès des pôles de compétitivité, les voici:

_ mise en oeuvre d’une stratégie commune de développement économique en adéquation avec la stratégie du territoire concerné,
_ mise en place de partenariats entre acteurs autour de projets,
_ orientation de la R&D sur des technologies à haut potentiel commercial
_ objectif de taille: atteindre une taille critique pour s’assurer une visibilité internationale

Sources: DIACT